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              集團(tuán)新聞
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              (2023)競標(biāo)爭先 港口春來早 奮進(jìn)正當(dāng)時
              來源: 日期:2023-02-17人氣:

              一年之計在于春,新春伊始,湛江港集團(tuán)迅速傳達(dá)省、市高質(zhì)量發(fā)展大會精神,動員干部擂鼓催征港口高質(zhì)量發(fā)展,全面開展“競標(biāo)爭先”行動,積極展現(xiàn)“比學(xué)趕超”狀態(tài),為新一年工作蓄好勢、開好頭、起好步!

              一分公司:挑大梁,走前列

              競標(biāo)爭先,就是要鉚足“比”的勁頭。2022年一分公司各項(xiàng)指標(biāo)完成較好,但放眼近鄰橫向“比”,與周邊港口有差距;立足自身縱向“比”,與兄弟單位同樣有差距。2023年將牢記責(zé)任,挑大梁,走前列,瞄準(zhǔn)痛點(diǎn)和難點(diǎn),找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)。

              硬件建設(shè)方面,深度挖潛生產(chǎn)經(jīng)營過程中的改善空間,加快推進(jìn)資源整合和專業(yè)化水平提升,以創(chuàng)新驅(qū)動提升核心競爭力,做好401#泊位糧食專業(yè)化、402#泊位移動式皮帶機(jī)散糧卸船工藝改造的規(guī)劃與建設(shè)。

              軟件建設(shè)方面,通過優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)、加大成本管控力度、提升核心客戶服務(wù)質(zhì)量;通過深化人力資源改革,加快干部年輕化建設(shè)步伐;通過業(yè)務(wù)外包改革,降低外付成本;通過“五比一創(chuàng)”活動,提升生產(chǎn)效率和員工風(fēng)貌。

              近日,一分公司硫磺干散箱晝夜灌箱頻傳創(chuàng)高產(chǎn)的喜訊:1月31日至2月2日連創(chuàng)佳績,確保了硫磺箱疏運(yùn)。( 陳志成 / 圖文 )

              二分公司:勇當(dāng)“主力軍”,“兩提升三加強(qiáng)”

              比措施,比干勁,時不我待,二分公司將勇當(dāng)“主力軍”,做到“兩提升三加強(qiáng)”。

              一是提升市場開拓能力,深化與VALE、力拓、鐵路和海運(yùn)的協(xié)同合作,做強(qiáng)做大鐵礦石簡單加工業(yè)務(wù),增強(qiáng)鐵礦石簡單加工生產(chǎn)能力。二是推進(jìn)散貨碼頭能力提升。高效推進(jìn)散貨碼頭能力提升改造項(xiàng)目建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)船舶作業(yè)的精準(zhǔn)化對標(biāo),樹立40萬噸級散貨碼頭生產(chǎn)服務(wù)品牌。三是加強(qiáng)“三化”建設(shè),加快推進(jìn)智能調(diào)度生產(chǎn)系統(tǒng)、智能運(yùn)維系統(tǒng)、智能化集中控制系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。四是加強(qiáng)技術(shù)保障,著力解決散貨輸送系統(tǒng)中影響流程設(shè)備的瓶頸問題。五是加強(qiáng)人才建設(shè)。儲備優(yōu)秀年輕員工,鍛造骨干隊(duì)伍。

              湛江港601 #泊位新年首艘滿載的40萬噸巴西鐵礦船“遠(yuǎn)福?!陛?,順利接卸并投入生產(chǎn),樹立了港口通關(guān)效率標(biāo)桿,為提升湛江口岸營商環(huán)境作出了突出貢獻(xiàn)。( 黃春海、黎偉條 / 圖文 )

              三分公司:搶抓機(jī)遇,穩(wěn)中求進(jìn)

              做大做強(qiáng)雜礦業(yè)務(wù),開創(chuàng)“進(jìn)口+轉(zhuǎn)水”模式;積極拓展新增貨源,加快實(shí)施305#泊位操作場硬底化,滿足客戶裝卸需求。發(fā)揮專業(yè)化碼頭優(yōu)勢,做大做強(qiáng)煤炭業(yè)務(wù)。

              強(qiáng)化全成本管控。繼續(xù)貫徹全成本管控的工作思路,更加明確成本壓控的目標(biāo)導(dǎo)向,全成本管控辦公室將繼續(xù)協(xié)助各部室各隊(duì)部抓好對應(yīng)成本的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)工作。從工作機(jī)制、數(shù)據(jù)采集、分析控制、單項(xiàng)考核、效果檢驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)核定、獎懲結(jié)合等方面建立成本管控體系,爭取2023年全成本管控各項(xiàng)指標(biāo)同比降低10個百分點(diǎn)。

              三分公司各部門積極配合,克服天氣原因,順利完成鐵礦船“麒麟”輪作業(yè),實(shí)現(xiàn)速遣的同時也創(chuàng)造了效益。( 曾浩彬 / 圖文 )

              集裝箱公司:以奮斗姿態(tài)搶時間、搶機(jī)遇

              “競標(biāo)爭先”,“比學(xué)趕超”,就是要以奮斗姿態(tài)搶時間、搶機(jī)遇,一刻不耽誤地埋頭苦干,把2023年公司各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)下去。

              一是依托招商資源優(yōu)勢,織密航線網(wǎng)絡(luò)。深度對接粵港澳大灣區(qū)、海南自貿(mào)區(qū)、西部陸海新通道三大戰(zhàn)略市場,打造區(qū)域內(nèi)貿(mào)集裝箱中轉(zhuǎn)港。不斷優(yōu)化外貿(mào)航線網(wǎng)絡(luò),助力本地外貿(mào)企業(yè)做大外貿(mào)市場份額。做強(qiáng)冷鏈品牌,鞏固國內(nèi)進(jìn)口冷鏈重要口岸的地位。強(qiáng)化與新通道湛江平臺公司聯(lián)動,構(gòu)建市場新格局。

              二是對標(biāo)深西先進(jìn)碼頭管理經(jīng)驗(yàn)和上級相關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),提高整體生產(chǎn)效率,打造業(yè)界一流服務(wù)品牌。

              三是全力配合推進(jìn)寶滿集裝箱碼頭一期擴(kuò)建工程高水平建設(shè),提前規(guī)劃港口自動化、智能化工藝改造,不斷增強(qiáng)碼頭發(fā)展后勁,鞏固區(qū)域集裝箱樞紐港地位。

              1月份集裝箱量刷新歷史新春佳節(jié)月度箱量紀(jì)錄,順利實(shí)現(xiàn)新年開門紅。是月,到港班輪艘次同比增長80%,南北干線箱量同比增長8.4%。( 李嘉俊、鄭小華 / 圖文 )

              石化公司:牢固夯實(shí)華南沿海第一大油港地位

              2023年,石化公司將勇于承擔(dān)吞吐量和效益增量的核心任務(wù),緊緊圍繞經(jīng)營主線,按照“1234”的發(fā)展思路,即:聚焦“一條主線”(聚焦港口業(yè)務(wù)裝卸主業(yè)的主線),推動“兩點(diǎn)布局”(霞山港區(qū)和東海島港區(qū)),錨定“三個方向”(原油保存量、促增量,發(fā)揮業(yè)務(wù)“壓艙石”作用;成品油調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展,應(yīng)對外部不確定性;化工品瞄準(zhǔn)優(yōu)勢腹地,培植業(yè)務(wù)新亮點(diǎn)),

              聚焦“四大著力點(diǎn)”(著力強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)能升級改造;著力擴(kuò)展全方位要素資源合作;著力探索油品化工品貿(mào)易新業(yè)態(tài);著力提升綠色智慧創(chuàng)新服務(wù)水平),牢固夯實(shí)華南沿海第一大油港的市場地位。

              石化公司與貨主單位以及鐵路港站密切建立“線上+線下”的溝通機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化貨主辦理委托單“走在前”,努力壓縮火車停時,提升火車裝車效率,保障火車臺裝車作業(yè)安全高效。1月鐵路疏運(yùn)量同比增長183.2%,創(chuàng)2018年以來歷史新高,實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

              ( 陳曉東、梁志青 / 圖文 )

              發(fā)展分公司:讓員工吃得開心,吃得放心

              優(yōu)化資源,深化改革。積極推進(jìn)公司的內(nèi)部改革工作,優(yōu)化人力資源配置,提升工作效能;做好業(yè)務(wù)外包模式的改革,節(jié)省外包費(fèi)用的支出。結(jié)合公司的后勤服務(wù)的特點(diǎn),改變原有的外包用工模式,節(jié)約業(yè)務(wù)外包費(fèi)用。

              加強(qiáng)品牌創(chuàng)建的項(xiàng)目化管理。抓好兩項(xiàng)品牌創(chuàng)建項(xiàng)目。一是港區(qū)食堂食品安全達(dá)廣東省A級水平品牌創(chuàng)建。在飲食安全衛(wèi)生的前提下,豐富飯菜品種,提高飯菜質(zhì)量,按時供餐,讓員工吃得開心,吃得放心,吃得健康。二是打造消防安全“智慧+網(wǎng)格”示范社區(qū)品牌創(chuàng)建。強(qiáng)化轄區(qū)的新港苑高層住宅消防安全管理。

              提升管理水平。推行物業(yè)服務(wù)對標(biāo)管理,提升辦公大廈管理服務(wù)水平,打造集團(tuán)公司辦公大廈管理和周轉(zhuǎn)房物業(yè)管理新模式,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理示范點(diǎn)。創(chuàng)新食堂管理,滿足員工多樣化需求。

              春節(jié)期間,三個港區(qū)食堂不間斷做好供餐服務(wù),食堂廚師們堅守崗位為各生產(chǎn)單位留港作業(yè)人員烹飪美食。雖然過年期間食堂吃飯人少了很多,但食堂采取“只減供餐計劃、不減供餐品種、不減菜品分量”,每天供應(yīng)特色菜、凈葷鹵菜等30多道菜品,保證廣大員工們吃好,感受溫馨、快樂的春節(jié)氛圍。據(jù)統(tǒng)計,節(jié)日十多天時間,食堂供餐總量超過2萬份。( 梁秋霞 / 圖文 )


              新年新氣象、新年新作為,新的一年,我們將通過競標(biāo)爭先,提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神,永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)

              港口春來早,奮進(jìn)正當(dāng)時,新的一年,我們將通過競標(biāo)爭先,傳承偉大建黨精神,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,對標(biāo)對表,比學(xué)趕超,奮力跑出湛江港發(fā)展加速度。