1月30日下午，湛江港集團召開高質量發(fā)展推進會暨“競標爭先”行動、展現(xiàn)“比學趕超”狀態(tài)動員會。會議強調，要切實把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府、市委市政府加快推動高質量發(fā)展的部署上來，推動黨的二十大精神在湛江港落地見效。集團公司黨委書記、董事長劉彬出席會議并講話，黨委副書記、總裁汪萬泉主持會議，集團領導班子成員、總助、總監(jiān)及總法律顧問出席會議。

會議傳達了全省高質量發(fā)展大會精神和湛江市開展“競標爭先”行動、展現(xiàn)“比學趕超”狀態(tài)動員大會精神。與會人員圍繞推動集團公司高質量發(fā)展進行了深入研討。集團分管領導、相關職能部室和碼頭公司主要負責人，分別就推動市場開拓、投資規(guī)劃、雙碳行動、工程建設、改革創(chuàng)新等方面工作進行了表態(tài)發(fā)言，各單位對標先進提出了下一步奮斗目標和工作舉措。

劉彬在講話中充分肯定了集團公司近年來的發(fā)展成果，要求各單位要永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭和“干”的作風，推動各項工作走在前、作表率。

一是提高政治站位，深刻領會開展“競標爭先”行動的深刻意義。各單位要深刻認識到開展“競標爭先”活動是堅決響應習近平總書記、黨中央號召，落實省市決策部署，以“比學趕超”的狀態(tài)推動年度各項工作，奮進強港建設新征程的必然要求。

二是對標先進找準差距，切實強化競標爭先、比學趕超的內驅動力。各單位要圍繞集團公司中心工作和主要任務，在橫向對比中定標桿、看差距，在縱向對比中找問題、明舉措，要與全國先進港口、行業(yè)標桿對比發(fā)展成效，細化量化每一項指標。學習借鑒國內先進港口的發(fā)展理念、創(chuàng)新思路、經(jīng)驗做法等，促進思想解放，切實推動集團公司高質量發(fā)展。同時進一步鞏固“弘改提”活動和機關作風整治成效，認真查擺和糾治影響工作質效的問題，樹立敢擔當、重作為的鮮明導向。

三是明確工作目標任務，加速形成競標爭先、比學趕超的生動局面。

一要科學把握推動高質量發(fā)展的著力點。完善港口發(fā)展布局。編制好集團五年戰(zhàn)略發(fā)展行動方案，加速形成新的核心競爭力；按照省“三年工程瞄準兩年干”的要求，全面加快工程項目建設；強化碼頭公司資源共享，健全跨區(qū)聯(lián)動作業(yè)協(xié)調機制，實現(xiàn)集約化經(jīng)營；持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織流程，力爭實現(xiàn)散貨碼頭復合流程使用率提高10%，重點泊位待開工時間同比壓縮10%。共建港口生態(tài)圈。充分發(fā)揮深水航道和專業(yè)碼頭群的核心優(yōu)勢，擴大競爭市場份額，努力實現(xiàn)鐵礦、油品、煤炭、糧食、化肥、集裝箱等主要貨類同比有不同幅度增長，同時推進與貨主碼頭及區(qū)域港口的戰(zhàn)略合作，提升服務湛江現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

二要全面提升內部管理水平。大力實施全員全流程全要素的成本管控，進一步深化人力資源和薪酬改革，強化技術創(chuàng)新能力和統(tǒng)籌推進“雙碳”工作，持續(xù)開展質效提升工作，多措并舉，深挖內部增長效益。

會議強調，全體黨員領導干部要充分發(fā)揮斗爭精神、增強斗爭本領，迅速進入競標爭先和比學趕超的工作狀態(tài)，對全年工作任務進行再梳理、再部署、再動員和再落實。各單位要深入開展調查研究，找出發(fā)展中的痛點、難點、堵點，找準關鍵點、發(fā)力點和突破點，提出各自的具體奮斗目標并制定里程碑式推進計劃，以實際行動推動集團公司高質量發(fā)展。

參加會議的還有集團總部各部室以及各二級單位負責人。