9月23日，湛江港集團召開管理人員大會，宣布該集團主要領導職務調整的決定。招商港口黨委決定：劉彬擔任湛江港集團黨委書記，并推薦擔任湛江港集團董事長；徐頌不再擔任湛江港集團黨委書記、董事長職務。招商港口黨委書記、首席執(zhí)行官王秀峰出席大會并講話，黨委副書記、財務總監(jiān)涂曉平主持會議，首席運營官、總經理徐頌及副總經理劉彬分別作表態(tài)發(fā)言。

王秀峰首先對徐頌在湛江港集團期間的工作成效表示充分肯定。他指出，此次湛江港集團主要領導職務調整，是招商局集團黨委、招商港口黨委經過通盤考慮、慎重研究作出的決定，體現了對湛江港集團領導班子和干部隊伍建設的高度重視。他對湛江港集團新領導班子寄予了厚望。

王秀峰對湛江港集團下一步工作提出具體要求。

一是提高政治站位，新的班子要全面加強黨的領導和建設。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把加強黨的建設與港口的生產經營有機結合起來，鞏固深化“弘改提”專項活動成果，把黨建工作成效轉化為企業(yè)發(fā)展動力，推進湛江港集團高質量發(fā)展。加強全面從嚴治黨和黨風廉政建設，把“兩個清單”立起來，“兩個責任”扛起來，把管黨治黨作為最根本的政治擔當，以更高標準推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。領導干部既是正風肅紀的領導者和組織者，更是執(zhí)行者和實踐者，必須自覺增強表率意識，加強作風建設，以過硬的“頭雁”形象帶領“群雁”高飛，以更高要求、更嚴標準一以貫之推動黨風廉政建設。

二是加強業(yè)務拓展，加快區(qū)域強港的建設。要抓住突破口，全面分析自身優(yōu)勢，積極研究差異化的發(fā)展路徑，增強增值服務的能力，強化與競爭性市場對標，持續(xù)提升核心資源的市場份額。

三是持續(xù)提質增效，以改革促發(fā)展。要努力克服生產經營壓力，全力推進全年KPI的完成。要苦練內功，持續(xù)完善工程項目管理的體系，推進成本管控機制改革，全力壓降變動成本，把成本管控傳導到全領域全流程。加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)，建立梯隊結構合理的人才隊伍，強化用人機制和激勵機制的改革。

四是強化協(xié)同共進，協(xié)調處理好各方關系。要立足服務本地社會經濟發(fā)展的大局，妥善處理好與地方政府的關系，積極爭取支持并做好溝通協(xié)調。同時要深化內外部協(xié)同，積極推進與深西母港的業(yè)務協(xié)同。

五是筑牢底線意識，防范化解重大風險。在黨的二十大即將召開的關鍵時期，要以高度的政治敏感性和責任心做好各項工作，堅持構建常態(tài)化疫情防控體系，堅守安全生產不放松，加大風險排查和隱患整改，高度關注危化品及工程建設安全風險，確保各項管理措施制度到位。

徐頌表示，堅決擁護和服從組織調整，深信湛江港集團一定會進一步提高政治站位，搶抓機遇，改革創(chuàng)新，錨定建設區(qū)域強港的目標，團結帶領廣大員工開辟發(fā)展新航程。

劉彬表示，決不辜負招商局集團和招商港口的重托，將把發(fā)展作為湛江港集團的重中之重，在今后的工作中與同事們一起團結奮進，共同推動港口的高質量發(fā)展。

出席會議的還有招商港口人力資源部總經理伍鵬飛、運營管理部總經理王柱、行政事務部副總經理（主持工作）丁治海。招商港口黨委巡察組組長韓志強，副組長周雙鋼、姚曉列席會議。湛江港集團黨委副書記、總裁汪萬泉，集團公司領導、總裁助理、總監(jiān)、總法律顧問和中層管理人員參加了會議。（文/梁曉瑜  圖/陳藝忠）