根據(jù)湛江市封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)劃定方案，赤坎區(qū)調(diào)順街道從2022年5月8日劃為管控區(qū)，人員只進不出。為確保調(diào)順港區(qū)的生產(chǎn)正常運行，湛江港集團第三分公司立即啟動生產(chǎn)應(yīng)急保障及防控體系，對當(dāng)前疫情防控工作進行部署，從嚴(yán)從實從細(xì)抓好疫情防控工作，保障了生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)，彰顯了勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)形象。

提高站位，切實認(rèn)清疫情嚴(yán)峻形勢

近期，湛江本土疫情傳播迅速，三分公司第一時間貫徹落實集團疫情防控的決策部署，公司上下人人繃緊疫情防控這根弦，始終保持高度警惕，全體生產(chǎn)人員分批值守，堅守戰(zhàn)“疫”一線，保障了生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，用實際行動詮釋港口人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

周密部署，從嚴(yán)落實疫情防控措施

一是嚴(yán)格做好人員排查。密切關(guān)注疫情動態(tài)信息，排查職工、外包工、外來施工人員，嚴(yán)禁出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等現(xiàn)象。二是嚴(yán)格做好人員管控。做好相關(guān)人員健康監(jiān)測、核酸檢測，嚴(yán)管港區(qū)、門衛(wèi)閘口查驗工作。三是嚴(yán)格做好個體防護。要求全體職工繼續(xù)保持戴口罩、一米線、勤消毒、分餐打包等良好衛(wèi)生習(xí)慣。四是及時完善應(yīng)急機制。制定《三分公司港區(qū)封閉運作生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》《關(guān)于公司機關(guān)實施彈性辦公事宜的通知》，保障生產(chǎn)正常運行。五是落實物資后勤保障。接到通知后立即采購在崗值守人員的后勤物資，僅用4個小時完成36張鐵床、200張?zhí)状采嫌闷芬约叭粘Ｉ钣闷返牟少徆ぷ鳌?

迅速響應(yīng)，持續(xù)強化現(xiàn)場應(yīng)急督導(dǎo)

三分公司把現(xiàn)場當(dāng)主戰(zhàn)場、主陣地，相關(guān)負(fù)責(zé)人“往前站、守一線”，“硬核”部署，以“嚴(yán)、細(xì)、實、快”的工作作風(fēng)，加強指揮協(xié)調(diào)和解決問題，狠抓疫情防控及安全生產(chǎn)各項工作。所有在崗人員繃緊弦、拉滿弓，切實把各項疫情防控工作落到實處。

疾風(fēng)知草勁，防疫顯擔(dān)當(dāng)！時間緊、任務(wù)重，三分公司上下一心，用行動闡釋信念，用擔(dān)當(dāng)書寫激情，用戰(zhàn)績兌現(xiàn)承諾，凝聚起戰(zhàn)疫保生產(chǎn)的強大合力，以實際行動為湛江港疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營注入“強心劑”。