5月7日，湛江港集團(tuán)召開2022年第13次疫情防控工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議以“現(xiàn)場+視頻”的方式進(jìn)行。

會(huì)議通報(bào)了廉江市和坡頭區(qū)確診病例的最新情況和湛江港集團(tuán)開展的人員排查、健康管控、應(yīng)急響應(yīng)處置工作情況，傳達(dá)了全國全省全市自建房安全專項(xiàng)整治電視電話會(huì)議精神及部署要求，部署了下一階段重點(diǎn)工作。

汪萬泉總裁要求，一是高度重視疫情防控工作?？朔楸运枷?、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，以大概率思維應(yīng)對小概率事件，寧可信其大、不可信其小，提檔升級(jí)防疫措施。二是從緊、從細(xì)、從快開展人員情況摸排工作。及時(shí)做好職工和勞務(wù)工活動(dòng)軌跡和健康信息的排查統(tǒng)計(jì)工作，建立人員臺(tái)賬，確保“底數(shù)要清、責(zé)任要實(shí)、響應(yīng)要快”，并切實(shí)做好核酸檢測、健康監(jiān)測等管控措施。三是優(yōu)化生產(chǎn)保障應(yīng)對工作預(yù)案。統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，結(jié)合人員防控工作要求和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化。四是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。全體中層管理人員取消休假、堅(jiān)持帶班值守，確保應(yīng)急指揮體系保持在激活狀態(tài)。五是加強(qiáng)人文關(guān)懷。關(guān)愛集中居住點(diǎn)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)人員，關(guān)心相關(guān)人員的家庭情況，確保作業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定。

徐頌董事長強(qiáng)調(diào)，疫情防控是當(dāng)前的首要任務(wù)，各單位必須深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，抓實(shí)抓細(xì)疫情防控各項(xiàng)工作。他要求，一是壓實(shí)責(zé)任。各二級(jí)單位黨委書記要擔(dān)起“第一責(zé)任人”責(zé)任，親自部署，抓好落實(shí)，各黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”，堅(jiān)決守住“外防輸入、內(nèi)防反彈”關(guān)口。二是加強(qiáng)教育和引導(dǎo)。提高員工的防范意識(shí)，做好個(gè)人防護(hù)，實(shí)行家庭、單位之間的“兩點(diǎn)一線”上下班模式，堅(jiān)持落實(shí)非必要不外出、非必要不聚集。三是加強(qiáng)門崗管理。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守制度，原則上非集團(tuán)職工不允許進(jìn)入辦公樓場所、非作業(yè)人員不允許進(jìn)入港區(qū)。四是強(qiáng)化現(xiàn)場管控。加強(qiáng)來港作業(yè)貨車的疫情防控工作，落實(shí)無接觸作業(yè)，有條件的作業(yè)點(diǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)置專用車道和專用裝卸作業(yè)區(qū)，為司乘人員提供專用廁所及活動(dòng)區(qū)域，并做好公共場所的消殺工作。五是深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。重點(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施、工程建設(shè)、交通、消防安全、建筑等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治工作，全面防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)、消除安全隱患。（謝環(huán)環(huán)/文 尤燕呢/圖）