湛江港集團大力實施“人才強港”戰(zhàn)略,堅持黨管人才,完善人才工作機制、健全人才服務體系、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,為湛江港集團高質量發(fā)展提供了有力人才保障。
黨管人才,人才隊伍增活力
著力打造高素質專業(yè)化人才隊伍。將國有企業(yè)領導人員“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字要求貫穿選人用人全過程,把政治標準擺在首位,嚴把領導干部政治關、能力關、廉潔關。
堅持黨組織推薦和競爭擇優(yōu)相結合,中、基層領導人員隊伍結構不斷優(yōu)化。公司提拔管理人員人數(shù)逐年增加,真正“想干事、能干事”的優(yōu)秀人才脫穎而出。80后年輕干部數(shù)量不斷攀升,目前已達到干部總數(shù)的19%,富有生機與活力的干部隊伍逐漸形成。
建章立制,人才隊伍有保障
陸續(xù)制定和修訂了一系列與人才、干部管理相關的規(guī)章制度。修訂了《中基層管理人員選拔任用管理辦法》,進一步規(guī)范了干部的選拔任用;出臺了《薪酬管理辦法》,確定了職工的職等和薪酬結構;修訂了《獎勵基金管理辦法》《員工職業(yè)教育管理規(guī)定》,為激勵、培訓人才提供了有力的制度支撐。
廣招英才,人才磁場正形成
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要和重點、緊缺崗位缺員情況每年制定招聘計劃。
自2012年12月至今,通過校園招聘和社會招聘等方式共招聘了1400余名新職工,實現(xiàn)年均招聘150余人,大大優(yōu)化了公司的人才結構,改善了年齡、學歷、專業(yè)技能等結構。
為吸引更多高素質專業(yè)人才的加入,2021年制定了“雙一流”高校畢業(yè)生的激勵政策。同時,深入挖潛現(xiàn)有人力資源,采用自然減員方式,在碼頭、設施、業(yè)務增加的情況下,職工人數(shù)逐年呈下降趨勢。
多措并舉,打造素質過硬人才隊伍
儲備后備人才。建立了中基層管理人員后備人才庫,儲備了一支45歲以下、大學本科以上的中層管理人員后備隊伍和一支40歲以下、大學本科以上的基層管理人員后備隊伍,建立科學合理的人才梯隊。
建立了優(yōu)秀青年人才庫,由各單位推薦,評選出近200名優(yōu)秀青年,包括了管理人才、專業(yè)技術人才和技能人才,做好對他們的培養(yǎng)、鍛煉、考察和使用等工作,發(fā)揮其帶動、凝聚和示范作用。
豐富培養(yǎng)方式。有計劃地安排后備人才輪換崗位或在單位承擔不同的工作內容,到其他重要崗位進行掛職、協(xié)助市國資委等市屬單位的工作、委派到合資公司擔任職務、參與公司的重要項目等,為后備人才提供到重要崗位和艱苦環(huán)境鍛煉的機會。
拓寬培訓渠道,先后派出6批、每批3人共18名管理人員、后備人才到招商局集團及其下屬公司學習交流,拓寬了視野,增強了對成本管理、技術管理、現(xiàn)場生產(chǎn)組織、人力資源管理等先進經(jīng)營模式及理念的理解,學習交流收到很好的效果。近兩年分兩批、選送了9名管理人員、后備人才參加招商港口海絲精英計劃培訓,發(fā)掘和培養(yǎng)一批懂管理、熟業(yè)務、通文化,并能隨時奔赴海外的國際化精英。以技能競賽(比武)為載體,為技能人才搭建平臺,2012年以來共舉辦了16屆技能競賽,評選出102名技術能手和技術狀元。
強化教育培訓。將職工教育培訓工作計劃納入職工代表大會文件中,由職工代表討論;每年下達專項教育培訓經(jīng)費,??顚S茫怀Wゲ恍附逃嘤柟ぷ?,每年舉辦各板塊培訓班(包括安全、業(yè)務、技術、管理等)約600期,年平均培訓2.5萬人次。
建立健全“導師帶徒”制,打造專業(yè)的“藍領”人才隊伍;加大對外合作培訓力度,充分利用廠家資源邀請廠家到公司開展工藝、電氣節(jié)能及通信技術等技術交流活動;加強與職業(yè)技術學校、高等院校合作,采取聯(lián)合辦學形式開展專業(yè)技術應用培訓班及學歷提高班,提高職工技能水平;重視青年職工綜合素質提升,支持289名青年職工參與了團市委“圓夢計劃”學歷提升課程。
以招商港口HR-Max員工學習系統(tǒng)為依托,組建了系統(tǒng)后臺管理隊伍,建立和不斷充實課程資源和題庫。創(chuàng)新教學方式,不斷推動視頻教程制作,近5年來推出視頻課件近200件。
培訓中心作為湛江港集團職工培訓基地(職工創(chuàng)新示范基地),主要負責湛江港集團組織的職工培訓;特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員取證、復審的培訓;職業(yè)技能等級認定前培訓;負責對外合作辦學、外委培訓管理等相關工作。
中心現(xiàn)有大小培訓教室10間,約950㎡,可同時培訓400人,其中專門培訓教室有:起重機仿真平臺操作室、起重機電氣檢修模擬器操作室、計算機室、電工電子實訓室、電氣設備實訓室。
該中心認真履行職責,努力提升服務質量,主動作為,對標管理,提質增效,充分發(fā)揮培訓基地設備設施和職工技術優(yōu)勢,做好崗前培訓和崗位資格取證復審、職工線上適崗職業(yè)技能、業(yè)務管理系統(tǒng)等推廣培訓,不斷提高職工業(yè)務水平和綜合能力。
每年完成集團各類培訓班約180期,約8000人次。