2020年2月26-27日，劉恩懷總裁率隊(duì)深入到霞山港區(qū)、調(diào)順島港區(qū)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)作業(yè)一線，檢查督導(dǎo)疫情防控及安全生產(chǎn)工作，要求一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，確保兩手抓兩不誤。藺佰文副總裁、王發(fā)田副總裁參加。

在8號(hào)公租房，劉恩懷總裁了解了項(xiàng)目復(fù)工情況、疫情防控措施和防疫工作中面臨的困難，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了指導(dǎo)安排。他強(qiáng)調(diào)，各個(gè)相關(guān)部門、施工單位要高度重視8號(hào)公租房建設(shè)，樹立一盤棋意識(shí)，加緊推進(jìn)工程建設(shè)，務(wù)必按期完工。他要求，一是工程部協(xié)商施工單位在本地招聘施工人員，做好防控安全的前提下，加大人工投入，適當(dāng)延長(zhǎng)上班作業(yè)時(shí)間，集中力量?jī)?yōu)先安排已復(fù)工的人員清理園區(qū)，待其余工種陸續(xù)復(fù)工后，加快其余工序的施工進(jìn)度。二是工程部監(jiān)督落實(shí)，重點(diǎn)關(guān)注疫區(qū)返湛人員復(fù)工防控措施落實(shí)情況，保障工人吃住環(huán)境的安全。三是重視施工質(zhì)量安全檢查和高空作業(yè)人員人身安全，做好安全防范措施和教育宣貫工作，消除隱患。四是發(fā)展分公司提前謀劃，安排好物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、消防值班等工作，確保交房工作平穩(wěn)有序。

在霞山港區(qū)43#堆場(chǎng)，劉恩懷總裁現(xiàn)場(chǎng)查看了貨物堆存、周邊場(chǎng)地現(xiàn)狀，仔細(xì)詢問了堆場(chǎng)目前使用情況，對(duì)堆場(chǎng)的有效利用和規(guī)范管理表示肯定。他指出，一分公司要統(tǒng)籌規(guī)劃堆場(chǎng)使用，清理堆場(chǎng)周邊廢舊物并平整路面，以節(jié)約為原則，整合開發(fā)堆場(chǎng)周邊閑置土地，發(fā)揮資源利用的最大化效應(yīng)。

來到調(diào)順島港區(qū)，劉恩懷總裁到三分公司推扒機(jī)隊(duì)維修車間，詳細(xì)了解疫情防控的物資配備和使用、后勤保障等工作。進(jìn)入港區(qū)，沿途檢查了堆場(chǎng)、碼頭等設(shè)備設(shè)施狀況。在303#泊位，深入了解節(jié)能環(huán)保智能高效型皮帶輸送系統(tǒng)新模式探索改造項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)效益，詢問了三分公司疫情防控、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等措施落實(shí)情況。他要求，三分公司要繼續(xù)在疫情防控、技術(shù)創(chuàng)新、資源整合、安全生產(chǎn)、質(zhì)效提升等方面下功夫，精準(zhǔn)施策，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、生產(chǎn)組織陣地戰(zhàn)、年度目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)這“三場(chǎng)戰(zhàn)役”。

集團(tuán)辦公室、安全環(huán)保部、工程部負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。（文/唐宏軍、黃田松 圖/梁建磊、黃云豐、黃駿騰）