他，不善言辭，略顯靦腆。疏眉朗目之下，一副謙和的面容，透出睿智與穩(wěn)重。消瘦的臉龐看似文弱書生，卻是勇奪集團公司第六屆員工技能競賽唯一的“技術(shù)狀元”——湛江港集團石化碼頭公司計量隊一班班長陳景文。
苦練內(nèi)功 志在卓越
作為與湛江港一起成長“老石油”工人的兒子，陳景文從小就牢記父親的諄諄教導(dǎo)：要干一行，愛一行！
十多年來，他不斷地朝著這個目標前進。思想上要求進步，工作上積極努力，虛心
陳景文把這次“技術(shù)狀元”競賽形容為“意料之外，情理之中”。第一個意外是復(fù)試的考題非常生澀，大大超出復(fù)習(xí)的范圍，根本沒法準備，全靠選手的知識面?？吹娇碱}，選手們都愣了，其實陳景文也沒想到，但好學(xué)的的陳景文在工作之余，一直堅持閱讀《石油計量》、《油料計量工專業(yè)知識》、《油氣儲運》和《計量技術(shù)》等書籍，這極大地開闊了他的眼界，他僅用12分鐘就圓滿完成了實操考試。
據(jù)了解，考題技巧強、難度大，為公司十多年沒有實踐過的工作流程。如果按照該流程進行現(xiàn)場操作，兩個人半小時內(nèi)都完成不了。其工作流程牽涉兩個不同油品、四條管線的復(fù)合作業(yè)，每條管線有二十多個閘閥，且每個閘閥的用途不一樣，一旦開錯其中一個閘閥，將會造成混油或其他重大事故。
第二個意外是比賽后不到一周，該隊就接到與復(fù)試題一樣的復(fù)合作業(yè)流程。由于陳景文平常的學(xué)習(xí)態(tài)度早已帶動了班組成員的學(xué)習(xí)熱情，上班時間大家已形成為某個技術(shù)問題“較真”的情況越來越多，這次考試題也不例外。班員們都自發(fā)地對該題進行反復(fù)揣摩、研究，答案早已深植在大家的腦海。最后，經(jīng)過大家的齊心協(xié)力，該作業(yè)流程僅用十五分鐘便優(yōu)質(zhì)、高效地順利完成，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶的贊賞。
其實，機遇只留給有準備的人。
1994年，品學(xué)兼優(yōu)的陳景文中專畢業(yè)，并以優(yōu)異的成績被分配到油庫工作。他深知油庫工作是一項科技含量較高的工作，需要多方面的綜合知識，他利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)大專課程和專業(yè)知識，為技能工作打下了牢固的理論基礎(chǔ)。
2002年由消防員轉(zhuǎn)崗為計量工作，面對林立的油罐和縱橫交錯的管線，看到隊長和師傅在工作中明察秋毫，身邊同事個個技藝不凡。他就暗下決心：一定要盡快成為一名優(yōu)秀的計量工人。
從此，執(zhí)著的信念和不懈的追求成為他的動力。
傳幫帶教 提高素質(zhì)
計量工作是油庫的核心工作。計量員必須取得國家認證的《計量資格證書》，操作技能、業(yè)務(wù)流程的熟練程度要達到得心應(yīng)手、游刃有余才能上崗。因為該項工作范圍大，設(shè)備、管線、油罐、閘閥和油品等錯綜復(fù)雜，每次量油（連續(xù)二次）的精確度不能超過1毫米，溫度不能超過0.2度，稍有誤差，就會造成貨主和港口的直接經(jīng)濟損失。其崗位還直接與貨主、海關(guān)、外代、商檢和監(jiān)察等關(guān)鍵部門進行交接、平衡和協(xié)調(diào)等。
曾有貨主想掌握量油的技巧，結(jié)果跟隨陳景文一天，仍然沒能看清量油刻度尺和精密的溫度計位置，因為這些不是一朝一夕所學(xué)會的，而是靠員工豐富的經(jīng)驗和嫻熟的技能，且其誤差不能超過萬分之二。
作為班長，年僅37歲的陳景文深知計量工作的重要性。個人技能的提高，只是萬里長征的第一步，群策群力，打造一支技術(shù)硬、素質(zhì)高的計量隊伍才是他追求的目標。
“班組有17名員工，光我一人不行，要人人都有一手，工作效果才會更好……”陳景文這樣說，也是這樣做的。
近年來，他為如何帶出一支高素質(zhì)隊伍想了許多辦法。有的員工技術(shù)稍差，但很好學(xué)，陳景文就采取循序漸進的方法，讓他們從感性認識到理性認識，再從理論到實踐，全面掌握操作技術(shù)。每當有新員工來班組時，他總是詳細地講解每一個計量操作要領(lǐng)和每個環(huán)節(jié)，手把手、不厭其煩地一次次反復(fù)操作。同時，經(jīng)常組織員工參加公司的各種操作、安全、消防等技能培訓(xùn)和勞動競賽活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年1—11月，單是專項培訓(xùn)已達18次，有效地提高了班組成員的技能知識和整體素質(zhì)。
以身作則 安全為天
做一個什么樣的班長、帶出什么樣的班組，班長的工作態(tài)度影響著員工的工作態(tài)度，從而制約著班組的行為。
為確保安全生產(chǎn)，陳景文每天早來遲走，帶頭督促員工認真執(zhí)行操作規(guī)程。在安全檢查上，形成系列化，不留疏漏點。每次班員工作完畢，他都會重新巡查一遍，確認無錯漏才通知泵房作業(yè)。用他的話解釋，這項工作需要強烈的責(zé)任心，大家一天工作八小時，我不敢保證每個人在工作中不開小差，作業(yè)流程的閘閥、油品、管線多，一旦開錯或是關(guān)錯任一個閘閥就會釀成重大事故。有一次，班員說已完成了整個流程。他去檢查時卻發(fā)現(xiàn)還有一個閘閥沒開，幸好及時糾正，才沒有造成重大混油事故。
是的，陳景文就是這么一個工作認真、以身作則的好班長。公司的規(guī)章制度上并沒有要求班長一定要檢查班員的工作流程，但他卻能堅持每班都巡查，一個流程下來管線和閘閥何其的多，這需要多大的責(zé)任感??！
榜樣的力量是無窮的。陳景文認真的工作態(tài)度，過硬的技能知識，多次得到公司和貨主的贊賞，也感染和帶動計量隊各班組，“比、學(xué)、趕、超”蔚然成風(fēng)，形成了人人學(xué)技術(shù)，個個當能手的濃厚氛圍……
當筆者問他成功的經(jīng)驗是什么時？他笑著說：“談不上成功，我做的是份內(nèi)事，與隊里要求還有很多差距。油庫的流程就像一張蜘蛛網(wǎng)，要學(xué)的知識還有太多，今后我會繼續(xù)努力。”
十多年來，他多次榮獲“優(yōu)秀團干”、“優(yōu)秀員工”、“創(chuàng)建青年文明號”班組長等稱號。2009年，經(jīng)過半年的激烈角逐，他一舉奪魁，獲得唯一的“技術(shù)狀元”稱號。
沒有驚天動地的壯舉，也沒有過多的豪言壯語，陳景文卻以自己對港口高度的責(zé)任感，實現(xiàn)著一位普通工人的人生價值?。愓Q文）