股份公司

為深入貫徹徹張德江書記視察湛江港指示精神，落實(shí)“謀發(fā)展，搶市場(chǎng)，求效益，重改革，抓管理，建和諧”18字方針，支持集團(tuán)公司挑戰(zhàn)5000萬噸，當(dāng)好排頭兵，4月17日，股份公司召開經(jīng)理辦公會(huì)，圍繞“確保2000萬噸，沖刺2200萬噸”的新目標(biāo)進(jìn)行工作部署。
一是全面動(dòng)員，召開動(dòng)員大會(huì)，讓新目標(biāo)深入人心，形成合力，使公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，心往一處想，勁往一處使，講求奉獻(xiàn)，不計(jì)得失，為完成2200萬噸建功立業(yè)。二是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，在確保計(jì)劃內(nèi)貨源的基礎(chǔ)上積極尋找新的突破口。油品方面，千方百計(jì)吸引新老貨主增加貨源，積極爭(zhēng)取大型油輪海上過駁業(yè)務(wù)，主動(dòng)出擊搶占珠三角油品市場(chǎng)，密切跟蹤其它市場(chǎng)信息，做到觸覺靈敏，反應(yīng)迅速，把握先機(jī)；散貨方面，鞏固中化，做大中農(nóng)，進(jìn)軍西南復(fù)合肥廠，并加強(qiáng)與各省級(jí)農(nóng)資公司的聯(lián)系，積極拓展化肥下游市場(chǎng)，開展化肥水轉(zhuǎn)水業(yè)務(wù)。三是加快推進(jìn)24萬m3罐容技改項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)，早出效益，同時(shí)要加大宣傳力度，為吸引貨源創(chuàng)造條件。四是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化調(diào)度指揮，合理調(diào)配碼頭、庫場(chǎng)、罐容，提高利用率，提高服務(wù)質(zhì)量，打造效率品牌。五是充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等宣傳媒體，對(duì)外大力宣傳重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)品牌，特別是生產(chǎn)亮點(diǎn)，擴(kuò)大影響力；對(duì)內(nèi)要進(jìn)一步發(fā)揮《湛港股司》的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)報(bào)道生產(chǎn)消息和先進(jìn)事跡，宣傳公司重大決策和主要工作，努力做到為員工釋疑解惑，明確方向、目標(biāo)，營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)向上、協(xié)作振奮的生產(chǎn)建設(shè)氛圍，推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽深入開展。（莫希明）

鐵路分公司

4月17日，鐵路分公司黨委學(xué)習(xí)中心組召開專題學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議，學(xué)習(xí)十屆全國(guó)人大四次會(huì)議精神、學(xué)習(xí)中共中央政治局委員、廣東省委書記張德江視察湛江港指示精神和傳達(dá)貫徹鄭日強(qiáng)董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司黨委中心組擴(kuò)大會(huì)議上的指示精神。該司黨委書記朱滿初主持會(huì)議，總經(jīng)理葉大鳴圍繞如何貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委中心組擴(kuò)大會(huì)議精神作中心發(fā)言。
葉總經(jīng)理指出，張德江書記三次視察湛江港，對(duì)湛江港寄予了厚望，我們一定要把握這個(gè)機(jī)遇。他要求全司員工以張德江書記視察湛江港為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)鄭日強(qiáng)董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司黨委中心組擴(kuò)大會(huì)議上的指示精神，按照集團(tuán)公司“謀發(fā)展、搶市場(chǎng)、求效益、重改革、抓管理、建和諧”的十八字方針和分公司“安全、壓點(diǎn)、確保暢通，協(xié)調(diào)、提效、力求發(fā)展”的十六字工作思路，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)2006年本港貨物吞吐量5000萬噸，分公司貨物拖運(yùn)量2500萬噸奮力拼搏，為早日把湛江港建成億噸大港作出積極貢獻(xiàn)。（陳雪燕）