2006年3月28日為盡快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理信息化，提高生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步推廣生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，3月28日，賴鐮副總裁主持召開集團(tuán)公司信息化工作會議。張翼總裁參加會議并講話。
會議總結(jié)了我港近年信息化有關(guān)工作，匯報了物流信息平臺建設(shè)和驗(yàn)收情況，并對物流信息平臺的推廣應(yīng)用和下一階段信息化工作進(jìn)行部署。
會議提出，今年要根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)好“操作、維護(hù)、管理”人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，通過“邊培訓(xùn)、邊實(shí)施、邊總結(jié)、邊調(diào)整”，解決信息流通不暢等問題，實(shí)現(xiàn)日常工作管理信息化，達(dá)到資源共享目標(biāo)。

賴鐮副總裁要求各單位積極配合做好信息化管理驗(yàn)收有關(guān)工作，切實(shí)抓好信息化資產(chǎn)的管理；根據(jù)需要加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)工作，提高為生產(chǎn)服務(wù)能力；進(jìn)一步依托現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，拓展信息規(guī)劃；成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，立足長遠(yuǎn)，妥善處理好當(dāng)前與今后信息工作的關(guān)系。
張翼總裁肯定了各單位在信息化管理前期所做的大量工作，要求做到建設(shè)和管理高度統(tǒng)一，個性與共性相統(tǒng)一，并整合出統(tǒng)一的流程，形成我港的管理模式與品牌。他指出，信息化管理要以企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)為中心，通過做好信息化管理工作，來提高我港的管理水平，提升綜合競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益。他還強(qiáng)調(diào)，今年信息化管理的核心工作是橫向建設(shè)、培訓(xùn)與應(yīng)用，通過實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一調(diào)配，打造湛江港信息化管理的“高速公路”。（陳藝忠 圖/文）