在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，集團(tuán)公司2005年計(jì)生工作取得了顯著成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育率，已婚育齡婦女落實(shí)避孕節(jié)育措施率，“B”超查環(huán)查孕率和婦檢率，辦理《廣東省計(jì)劃生育服務(wù)證》率，流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理到位率，單位、員工和有住房租賃計(jì)劃生育管理到位率均達(dá)到100%，政策外生育為0的目標(biāo)。為推進(jìn)今年計(jì)生工作整體水平再上新臺(tái)階，集團(tuán)公司提出今年計(jì)生工作的目標(biāo)，并對(duì)各項(xiàng)工作作了具體要求。
今年，我港外請(qǐng)勞務(wù)工多，人員復(fù)雜，計(jì)生工作難度大等形勢(shì)，我港計(jì)生工作嚴(yán)峻的考驗(yàn)。集團(tuán)公司根據(jù)我港實(shí)際情況提出了今年計(jì)生工作的指導(dǎo)思想：確立“一個(gè)目標(biāo)”——全面完成湛江市下達(dá)的人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，抓住“兩個(gè)關(guān)鍵”——切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制，突出“三個(gè)重點(diǎn)”——抓好男員工家屬、流動(dòng)人口、特殊人群的計(jì)劃生育管理，加強(qiáng)“四項(xiàng)工作”——加強(qiáng)宣傳教育、已婚育齡家屬“B”超查環(huán)查孕、計(jì)生信息化建設(shè)、計(jì)生隊(duì)伍管理。
集團(tuán)高管要求各單位高度重視計(jì)生工作，結(jié)合目前計(jì)生工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，積極做好相關(guān)工作。全面排查男員工計(jì)生情況，做好男員工配偶計(jì)生回函工作，上門核查未婚、離婚、喪偶和配偶無(wú)業(yè)、下崗、農(nóng)村戶口的男員工情況；嚴(yán)把審查關(guān)，加強(qiáng)對(duì)女員工查環(huán)、查育、節(jié)育等措施的落實(shí)；防止錯(cuò)漏，對(duì)全體員工的計(jì)生服務(wù)證進(jìn)行一次清理和檢查；健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽取計(jì)生工作匯報(bào)的制度，把計(jì)生工作列入工作日程，按照分工職能，認(rèn)真履行計(jì)生職責(zé)，確保計(jì)生工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（陳藝忠）