2006年1月26日，張翼總裁主持召開集疏運(yùn)工作會(huì)議，部署春節(jié)期間港口安全生產(chǎn)、集疏運(yùn)工作。集團(tuán)高管康廣全、賴鐮、楊文，集團(tuán)機(jī)關(guān)各部室和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
近日，柳州鐵路局發(fā)來專電，要求集團(tuán)公司在春節(jié)“黃金周”期間確保日裝車達(dá)1300輛。這對(duì)我港是一個(gè)難得的機(jī)遇，對(duì)全年生產(chǎn)工作開好局起到?jīng)Q定作用。集團(tuán)總調(diào)度室、業(yè)務(wù)部等機(jī)關(guān)部室及一、二、三分公司，鐵司等二級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)就春節(jié)“黃金周”集疏運(yùn)的重、難點(diǎn)問題以及運(yùn)輸組織工作交流了意見，并表示相互溝通協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，奪取日裝車1300輛的勝利。

與會(huì)集團(tuán)高管分別對(duì)業(yè)務(wù)調(diào)度系統(tǒng)、工程技術(shù)系統(tǒng)、鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)及有關(guān)單位提出具體工作要求。各單位要高度重視這次疏運(yùn)工作，樹立起全局“一盤棋”的思想，相互配合，共同解決好生產(chǎn)運(yùn)輸工作；疏運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組、路港協(xié)調(diào)小組和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督協(xié)調(diào)小組要采取靈活措施及時(shí)解決運(yùn)輸生產(chǎn)中存在的問題；各單位要實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，聽從集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)配機(jī)械和勞力資源，共同抓好集疏運(yùn)工作。
張翼總裁對(duì)節(jié)日集疏運(yùn)工作提出了意見。一是要明確目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任感，強(qiáng)化總調(diào)度室指揮權(quán)威，科學(xué)組織生產(chǎn)，一環(huán)緊扣一環(huán)地做好船舶作業(yè)、裝車卡作業(yè)；二是建立有效激勵(lì)機(jī)制，加大關(guān)鍵崗位的考核力度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。他還要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)日期間要嚴(yán)守崗位，恪守職責(zé)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；人力資源部要統(tǒng)籌安排好勞務(wù)用工；安質(zhì)部要加強(qiáng)裝卸機(jī)械的管、用、養(yǎng)、修，保證生產(chǎn)用機(jī)。此外，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際情況，完善生產(chǎn)作業(yè)方案，盤活堆場(chǎng)、人力、機(jī)力等資源；集團(tuán)各部室要積極配合，共同抓好春節(jié)期間集疏運(yùn)工作。（圖/文 鄧敏)