募捐現(xiàn)場(chǎng)
【記者旁白】2006年1月18日、19日，集團(tuán)公司召開(kāi)職代會(huì)，肩負(fù)全港員工重托的職工代表以高度的責(zé)任感和主人翁精神，認(rèn)真履行了職工代表的神圣職責(zé)，完成了會(huì)議各項(xiàng)議程；港口改制后，全港職工的觀念都在變，港口靠職工發(fā)展，職工靠港口生存和崗位成才，這種意識(shí)比以往更加強(qiáng)烈；代表們分組討論，代表們與集團(tuán)高管對(duì)話等等都證明了職工比以前更加關(guān)心港口的發(fā)展。記者全程追蹤會(huì)議，所見(jiàn)所聞令人振奮，現(xiàn)擷下幾個(gè)片斷。
分組討論
【片斷一】走進(jìn)職代會(huì)各個(gè)分組討論點(diǎn)?！柏瀼亍?8字’方針，實(shí)現(xiàn)港口新跨越”，“加快科學(xué)發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)南方大港地位”的話語(yǔ)，隨時(shí)傳入耳朵。討論中代表們指出，去年集團(tuán)之所以能夠取得這么好的成績(jī)，一是湛江市委、市政府和口岸單位的大力支持，創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境；二是集團(tuán)高管的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力拼搏，一噸一噸拼出來(lái)的。今年貨物吞吐量確保完成4600萬(wàn)噸，奮斗目標(biāo)突破4800萬(wàn)噸，挑戰(zhàn)5000萬(wàn)噸，無(wú)疑是令人感到振奮，鼓舞人心，又感到壓力。代表們?cè)谟懻撝姓f(shuō)，雖然這個(gè)目標(biāo)比較高，面臨的困難也很多，但是，有集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全港職工的共同努力，一定能夠克服困難，今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
張翼總裁答代表提問(wèn)
與會(huì)代表提問(wèn)
【片斷二】與會(huì)職工代表圍繞工藝改造、和諧港口等話題與集團(tuán)高管進(jìn)行了面對(duì)面的對(duì)話。有的代表提到，面臨著生產(chǎn)發(fā)展加快和機(jī)械設(shè)備老化等矛盾，如何才能滿足港口生產(chǎn)需要?集團(tuán)高管給予肯定的回答：要增加新設(shè)備投入，要加大工藝改造力度，要加強(qiáng)日常管理，要科學(xué)組織生產(chǎn)……有的代表也談到，目前，集團(tuán)公司的吞吐量占不到全國(guó)港口總量的1％，采取什么樣的思路和對(duì)策確保爭(zhēng)取到更多的市場(chǎng)份額?集團(tuán)高管說(shuō)，通過(guò)拓展水轉(zhuǎn)水工藝功能，調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，搶拼市場(chǎng)，我們就能實(shí)現(xiàn)增效增量，就能競(jìng)爭(zhēng)西南貨物出海大通道地位。
表彰最佳單位
【片斷三】在隆重?zé)崃业姆諊铮髸?huì)對(duì)過(guò)去一年表現(xiàn)優(yōu)異、成績(jī)突出的單位及個(gè)人進(jìn)行表彰。經(jīng)久不息的掌聲中，獲得最佳增效獎(jiǎng)、最佳增量獎(jiǎng)、最佳管理獎(jiǎng)、最佳改革獎(jiǎng)的單位領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上高高舉起金光燦燦的獎(jiǎng)杯，他們每一個(gè)人臉上都洋溢著成功的喜悅。他們托起的不只是一種榮譽(yù)，更是一種今年工作要邁上新臺(tái)階的責(zé)任和信心。每一個(gè)為湛江港無(wú)私奉獻(xiàn)的人，每一個(gè)為湛江港努力奮斗的人，都會(huì)受到嘉獎(jiǎng)，授予榮譽(yù)。港口勞務(wù)工也不例外，5名優(yōu)秀勞務(wù)工登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)前，他們的名字已響透整個(gè)會(huì)場(chǎng)，激蕩在每個(gè)員工的心中。
【片斷四】捐款的那—幕令人感動(dòng)，讓人感覺(jué)體內(nèi)有一股暖流在涌動(dòng)。為困難員工募捐，沒(méi)有明確要求捐多少，但與會(huì)的代表都主動(dòng)地掏錢(qián)投進(jìn)了捐款箱，場(chǎng)面讓人感動(dòng)不已?！斑@是心的呼喚，這是愛(ài)的奉獻(xiàn)……”在動(dòng)情的歌聲、不迭掌聲中，集團(tuán)高管與主席團(tuán)成員和與會(huì)的代表紛紛走到捐款箱前投入個(gè)人的捐款，伸出了援助之手，獻(xiàn)出了自己的愛(ài)心。
員工募捐
【記者感受】無(wú)論是分組討論還是代表與高管對(duì)話中，出現(xiàn)的頻率最高是“發(fā)展”兩字，可見(jiàn)，加快發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)南方億噸大港的目標(biāo)無(wú)疑已深入人心，已成為代表們的共識(shí)和心聲。只要我們緊緊圍繞董事會(huì)工作報(bào)告提出的“謀發(fā)展，搶市場(chǎng)，求效益，重改革，抓管理，建和諧”18安方針，搶抓發(fā)展機(jī)遇，南方大港的目標(biāo)一定能變成現(xiàn)實(shí)。 (文／鄧敏 圖／林文憲)