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              集團新聞
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              (2005)說成就 議發(fā)展 謀良策
              來源:本站 日期:2015-06-11人氣:

              2005年12月28~29日,集團公司2006年工作會議召開期間,與會代表分成6個組圍繞三個報告,就當(dāng)前面臨的市場環(huán)境,集團公司及本單位、本部門應(yīng)如何搶抓機遇,克服困難,加快發(fā)展,全面完成明年的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)等問題進行討論,集團高管分別參加了各小組的討論。透過積極踴躍、見解獨到的代表發(fā)言和緊張有序、熱烈真誠的現(xiàn)場氣氛,記者感受到了集團公司撲面而來的朝氣蓬勃、銳意進取、團結(jié)奮進的精神風(fēng)貌。


              回眸過去 腳步堅實

              每一位代表的發(fā)言都是那么的高亢熱烈而富有見地,每一個觀點的提出都會引起大家的共鳴與思考。代表們一致認為,只有每一個二級單位都能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,湛江港這艘“航母”才能遠航。
              回顧過去,2005年,集團各二級單位都面臨著市場開拓、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)等諸多方面的問題和困難,前進的道路上充滿了坎坷和曲折,集團經(jīng)營班子根據(jù)市場變化兩度調(diào)整營銷策略,克服各種困難,奪取了4000萬噸最后勝利。正如股份公司一名代表所說:“集團公司董事會、經(jīng)營班子高屋建瓴,及時調(diào)整營銷策略,重新確定集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),給企業(yè)發(fā)展指明方向,使我們今年實現(xiàn)了4000萬噸吞吐量的突破?!?

              “會議前,我們參觀了20萬噸級鐵礦石碼頭及中油罐區(qū),真實體會港口發(fā)生的巨大變化,感到非常欣慰?!辫F路分公司代表說:“只要我們不斷增強‘發(fā)展、競爭、實干、憂患、成本、人本’這六種意識,用發(fā)展的辦法解決前進道路上的困難和問題,全力以赴解決好生產(chǎn)中遇到的困難,樹立全局觀念、市場觀念、服務(wù)觀念,增強緊迫感、責(zé)任感,同心協(xié)力,一定能開創(chuàng)各項工作新局面?!?


              暢談發(fā)展 信心百倍

              討論會上,代表們暢所欲言,交流心得體會,惟恐跟不上集團公司發(fā)展的腳步,力爭做到共同努力、相互提高。代表們認為,2006年集團工作會議的三個報告既全面總結(jié)了我港今年的工作及“十五”時期的發(fā)展成就,為明年及“十一五”的工作指明方向,分析了當(dāng)前工作的不足,明確了目標(biāo),部署了任務(wù),對確保“十一五”開好局、起好步具有重大意義。

              “鄭日強董事長所作的董事會報告,與時俱進、振奮人心。尤其是提出的‘謀發(fā)展,搶市場,求效益,重改革,抓管理,建和諧’18字方針很精辟、很深刻,”二分公司代表說,“我們一定組織公司員工認真學(xué)習(xí)會議精神,從實際出發(fā),調(diào)動各方面積極性,拼搶市場,加大攬貨力度,繼續(xù)做好鐵礦石碼頭系統(tǒng)的維護和日常管用養(yǎng)修,保證系統(tǒng)的穩(wěn)定和正常運行,確保明年完成850萬噸貨物吞吐量目標(biāo)?!?br /> 說起模擬市場運作情況,思博公司代表臉上洋溢著喜悅,他說:“經(jīng)過一年多的市場‘磨合’和‘打拼’,思博公司在系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)和軟硬件維護等方面積累了經(jīng)驗,明年將加大人才培養(yǎng)力度,進一步提升公司的資質(zhì),搶拼更多市場份額?!?

              五分公司代表說:“港口作為服務(wù)性企業(yè),就要不斷深化服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)量,想貨主之所想,急貨主之所急,提高客戶滿意度,只有這樣才能吸引更多的客戶。”


              展望明天 躊躇滿志
              這既是一個總結(jié)過去、求真務(wù)實的大會,也是一個暢想未來、鼓舞人心的大會。
              討論會的一個重要議題就是聽取代表們對集團公司2006年工作的建議。電力分公司代表發(fā)自內(nèi)心地說:“港口發(fā)展,電力先行,我們深切體會到了當(dāng)前所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。電力公司要模擬市場運作,在激烈的市場競爭中生存并發(fā)展下去,我們就必須更新觀念,強化管理樹形象,提高服務(wù)質(zhì)量,只有這樣才能具備走上市場的實力,才能更好地為港口生產(chǎn)服務(wù)。”

              三分公司代表自豪地說:“今年,三分公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實現(xiàn)了1000萬噸吞吐量的突破,明年碼頭結(jié)構(gòu)重新調(diào)整,三分公司面臨著諸多困難,我們感到壓力很大,但方法總比困難多,我們將按照工作會議精神,朝著既定的目標(biāo)實干、實干、再實干!努力完成明年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)?!?br /> 船舶分公司代表對明年集團公司各項任務(wù)的完成充滿信心,認為明年集團公司應(yīng)該充分發(fā)揮大碼頭優(yōu)勢,發(fā)揮鐵礦石碼頭水轉(zhuǎn)水工藝系統(tǒng)的潛力,讓水轉(zhuǎn)水業(yè)務(wù)成為明年吞吐量的一個重要增長點。既能減少攬貨、疏運與堆場的壓力,又能平衡我港進出口的量,對我港發(fā)展意義重大。

              會議討論猶如春風(fēng)拂面,讓代表們認清了形勢,提高了認識,開闊了視野,堅定了信念。會議為湛江港人吹響了前進的號角,激勵著湛港人再接再厲、拼搏進取。新起點,新任務(wù)。
              使港口發(fā)展再上新臺階,是每一位代表的強烈愿望和共同使命,每一位代表都深感肩上那份沉甸甸的責(zé)任。聽著他們那發(fā)自肺腑的心聲,讓人看到了港口經(jīng)濟快速發(fā)展的強勁步履。(文/鄧敏 圖/林文憲)