為開好明年經(jīng)濟(jì)工作會議，2005年11月23日至24日，集團(tuán)公司分別召開生產(chǎn)經(jīng)營、機(jī)關(guān)部室以及后勤保障單位黨政領(lǐng)導(dǎo)工作座談會。
會上，各單位匯報了今年的工作情況，就生產(chǎn)經(jīng)營、管理制度、后勤服務(wù)市場化等問題進(jìn)行了探討，并提出需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的問題和明年的工作思路。
座談會現(xiàn)場
鄭日強董事長通報了我港今年生產(chǎn)經(jīng)營及改革等各方面情況，并對明年的工作提出了要求。他說，明年作為“十一五”第一年，我港的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，他強調(diào)大家要以搶市場、抓管理、靠改革、建和諧、求效益、謀發(fā)展為工作思路，增強憂患、競爭、效率、誠信和效益等意識，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取市場份額，以誠信的理念吸引船東、貨主，努力打造油品、礦石、糧食、煤炭、硫磺和鋁粉等服務(wù)品牌。同時，繼續(xù)加強管理，推進(jìn)改革，構(gòu)建和諧港口，使企業(yè)體現(xiàn)最大的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。（劉成業(yè) 圖/文）