2005年10月14日，我港召開三大體系管理評(píng)審會(huì)，審核并評(píng)價(jià)通過各項(xiàng)報(bào)告。集團(tuán)董事長鄭日強(qiáng)，總裁張翼，一、三、五分公司，鐵路分公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和主管體系貫標(biāo)工作的基層管理人員參加會(huì)議。評(píng)審會(huì)由勞毅副總裁主持。
集團(tuán)公司自去年7月14日拉開質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系一體化貫標(biāo)認(rèn)證工作序幕以來，完成了三大體系標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)、集團(tuán)公司適用的法律法規(guī)及其他要求的收集、組織機(jī)構(gòu)體系職責(zé)的設(shè)定、環(huán)境初評(píng)、職業(yè)健康安全初評(píng)和文件編寫等一系列工作，使三大體系文件得以在去年10月29日正式頒布。目前,集團(tuán)已完成了體系內(nèi)審員的培訓(xùn)和兩次內(nèi)部審核工作。
三大體系管理評(píng)審會(huì)現(xiàn)場
會(huì)上，集團(tuán)安技部作三大體系適宜性、充分性、有效性分析報(bào)告和職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的業(yè)績報(bào)告；發(fā)展部、業(yè)務(wù)部分別作港口裝卸生產(chǎn)績效報(bào)告、貨運(yùn)質(zhì)量及顧客滿意度測(cè)量分析報(bào)告；一、三、五分公司，鐵路分公司，電力分公司，理貨公司分別作本單位大大體系運(yùn)行業(yè)績報(bào)告。
集團(tuán)高管指出，三大體系自建立、運(yùn)行以來，員工的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識(shí)不斷提高，集團(tuán)的管理方針和目標(biāo)得到有效地貫徹和落實(shí)，重大危險(xiǎn)源和安全隱患得到切實(shí)的治理和控制，環(huán)境狀況明顯改善，顧客的滿意度有所提高，港容港貌發(fā)生了較大變化。目前,集團(tuán)公司的日常管理依托體系的平臺(tái)開展,逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。(圖/文 鄧敏)