2005年7月2 8日，集團(tuán)公司在一分公司召開港務(wù)公開工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)集團(tuán)港務(wù)公開工作，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，推進(jìn)港務(wù)公開的規(guī)范化、制度化和程序化，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
集團(tuán)公司港務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)勞毅、沈玉瓊，公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員、各二級(jí)單位黨委書記、港務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、監(jiān)督小組組長(zhǎng)、分管港務(wù)公開工作的工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)工會(huì)部室領(lǐng)導(dǎo)80多人參加會(huì)議。一分公司港機(jī)修理公司、三分公司機(jī)一隊(duì)分別在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。
會(huì)議指出，我港的港務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)得力、網(wǎng)絡(luò)完善，運(yùn)作規(guī)范、內(nèi)容全面，形式多樣、注重實(shí)效。這項(xiàng)工作強(qiáng)化員工參與企業(yè)民主管理的意識(shí)，密切干群關(guān)系，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，激發(fā)廣大員工參與改革、參與管理的積極性，成為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的“粘合劑”，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。
勞毅對(duì)如何進(jìn)一步深入開展港務(wù)公開工作提出了三點(diǎn)意見：一是要充分認(rèn)識(shí)港務(wù)公開工作的重要性和必要性；二是要積極探索和實(shí)踐港務(wù)公開工作的有效途徑；三是要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高港務(wù)公開的工作水平。此外，他還要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，認(rèn)真檢查港務(wù)公開工作中存在的問題，結(jié)合集團(tuán)公司要求，認(rèn)真進(jìn)行整改，讓港務(wù)公開工作真正起到促進(jìn)港口改革、發(fā)展和穩(wěn)定的作用。（小輯）