2005年7月2 9日，集團公司召開物流信息平臺建設(計算機管理及信息系統(tǒng)工程和通信部分，下同)階段性總結及推進會議。會議由賴鐮副總裁主持。張翼總裁，以及業(yè)務部、發(fā)展部、思博公司及工程監(jiān)理等單位代表出席會議。
我港物流信息平臺建設包括應用軟件開發(fā)、基礎軟硬件平臺安裝調試、通信管線工程、視頻監(jiān)控工程、系統(tǒng)總集成工程、綜合布線工程等6個子項目，按照施工進度，目前已經(jīng)進入了解決重點和難點問題的關鍵階段。
會議聽取了有關部門和單位對我港物流信息平臺建設前段工作情況的匯報，肯定了成績，認為物流信息平臺建設是我港信息化建設中具有里程碑意義的項目，集合以往信息化建設成果，為港口今后的信息化建設和升級提供良好的發(fā)展平臺，意義深遠，集團各部門和單位要全力以赴支持物流信息平臺建設。
會議要求在物流信息平臺建設的使用和擴展需求方面，要堅持“以我為主，兼顧各方”的原則；平臺建設原定的總框架不能變，要不斷升級和完善，逐步滿足各部門和單位的使用需求；收集各口岸單位的需求，并積極配合市有關部門做好我港物流信息平臺與市電子口岸建設的對接；視頻監(jiān)控系統(tǒng)要在年底前滿足港口設施保安的有關規(guī)定要求。有關管理部門和施工建設單位要嚴格按照規(guī)定的程序完善相關手續(xù)，資金使用要合規(guī)合法，確保工程質量，并嚴格控制工程總投資不超過國家批準的額度；在系統(tǒng)安全性、可靠性方面，對物流信息平臺已完成的項目和部分進行認真全面的梳理，認真整改，防止漏洞；有關部門要按照有關管理規(guī)定，認真做好工程驗收準備工作。（小輯）