2005年春節(jié)期間，集團(tuán)公司上下共同努力，合力拼搏，集疏運(yùn)工作取得了優(yōu)異成績(jī)。2月9日至15日，我港完成拖運(yùn)量57萬噸，拖運(yùn)量、日均裝車比去年同期分別增長(zhǎng)72%、69.6% ，裝卸車多次刷新單項(xiàng)歷史紀(jì)錄。其中12日創(chuàng)下日裝車1329輛紀(jì)錄；14日又以裝卸車1505輛、拖運(yùn)量9.56萬噸改寫紀(jì)錄。港存物資大幅度下降，每天有8萬噸物資源源不斷地疏運(yùn)到華南和西南地區(qū)，滿足了腹地重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)需求，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
今年是集團(tuán)改革發(fā)展年、增量增效年、管理和諧年。集團(tuán)上下抓住春節(jié)期間的黃金時(shí)間，全力以赴投入集疏運(yùn)工作。一、三分公司，鐵路公司，股份公司，集司，發(fā)展分公司等二級(jí)單位建立強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、信息溝通和快速反應(yīng)系統(tǒng)以及應(yīng)急處理系統(tǒng)，并成立24小時(shí)值班的集疏運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組和機(jī)械設(shè)備搶修隊(duì)伍?？傉{(diào)度室、業(yè)務(wù)部、安質(zhì)部等部門密切配合各生產(chǎn)單位，加強(qiáng)與鐵路部門、貨主的溝通和協(xié)調(diào)，并加大科學(xué)調(diào)度、指揮的力度。各二級(jí)單位和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)放棄與家人團(tuán)聚，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，指揮作戰(zhàn)，科學(xué)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，并采取超常規(guī)的措施克服各種意想不到的困難，確保疏運(yùn)暢通無阻；集團(tuán)員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極投身于集疏運(yùn)生產(chǎn)一線。在全體員工的共同努力下，我港春節(jié)黃金周鐵路集疏運(yùn)實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。 （吳麗清）