近日，集團公司召開首屆技術(shù)管理工作會。副總裁賴鐮主持會議。工程技術(shù)部基層以上管理人員，二級單位分管技術(shù)的領導和技術(shù)部門主管人員參加了會議。會議總結(jié)了集團2004年技術(shù)管理工作，肯定了成績，指出了存在的問題，并提出了2005年的工作思路。
會議認為，集團技術(shù)口2004年重點圍繞“兩大工程，四項技改”工作，充分發(fā)揮各級管理人員的積極性，切實加大技術(shù)工作的改革和創(chuàng)新力度，推動集團重點工程項目建設的順利進行，在提高設備安全技術(shù)性能，降低維修費用，合理調(diào)配設備布局及固定資產(chǎn)投資的設備選型等方面做了大量工作，取得了較好的成績。
會議對當前技術(shù)工作中存在的問題提出了改進意見，并提出了2005年技術(shù)工作思路。一是繼續(xù)保持高度責任感，努力推進集團重點工程項目的建設步伐，特別是抓好鐵礦石碼頭的建設，確保碼頭一季度完成空載調(diào)試，4月份進入重載調(diào)試；二是加強機電設備的管理力度，保證港口生產(chǎn)需要，并以部分技術(shù)管理權(quán)限下放為契機，完善技術(shù)管理制度，做到權(quán)責對等，放而不亂；三是繼續(xù)抓好計量、能源、通訊信息管理工作；四是進一步抓好技術(shù)隊伍的建設，重點抓好技術(shù)人才的培養(yǎng)和使用。
（陳誕文）