我港認(rèn)真貫徹胡總書記視察湛江重要指示精神，全面實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決落實(shí)湛江市“工業(yè)立市，以港興市”發(fā)展戰(zhàn)略，在湛江市有關(guān)單位的大力支持和全體員工的團(tuán)結(jié)奮斗下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了顯著成績(jī)。截至12月21日止，我港完成貨物吞吐量首次突破3000萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)超過(guò)30%，增幅居全國(guó)沿海港口前列，同時(shí),企業(yè)效益也有大幅度增長(zhǎng)。
今年，集團(tuán)公司緊緊圍繞“改革調(diào)整、改造提高、建設(shè)開(kāi)發(fā)、招商合作、管理內(nèi)控、增量增效”的工作思路，認(rèn)真落實(shí)“ 一項(xiàng)開(kāi)發(fā)、兩項(xiàng)工程、三項(xiàng)改革、四項(xiàng)改造、五個(gè)加強(qiáng)”，狠抓內(nèi)部管理，不斷完善企業(yè)內(nèi)控機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度，深化改革，全面完成了年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和建設(shè)任務(wù)，各方面的工作都取得了較好的成績(jī)。在港口體制改革方面，順利完成了政企分開(kāi)，削離了社會(huì)功能，使企業(yè)輕裝上陣；在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，我港以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以“三個(gè)一流”為目標(biāo)，積極為貨主、船東提供優(yōu)質(zhì)高效安全的服務(wù)；在港口硬件建設(shè)方面，我港完成了30萬(wàn)噸級(jí)航道預(yù)備工程建設(shè)，并啟動(dòng)續(xù)建工程；20萬(wàn)噸級(jí)鐵礦石碼頭建設(shè)現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝階段，散糧碼頭、鐵路等技改工程也按年計(jì)劃平穩(wěn)推進(jìn)。在鐵路集疏運(yùn)方面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門積極配合，加強(qiáng)與鐵道部、柳州局及口岸等部門的溝通和聯(lián)系，全年完成裝車23.94萬(wàn)輛，車輛在港停時(shí)明顯下降；在突擊疏運(yùn)期間，我港采取超常規(guī)的方法和措施，深挖潛力，圓滿完成鐵道部1427號(hào)調(diào)度命令的要求，并創(chuàng)下日裝車931輛的紀(jì)錄。在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，全集團(tuán)樹(shù)立一盤棋思想，積極拼搶市場(chǎng)、廣攬貨源，將潛在優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，鐵礦、化肥、糧食等貨類都有明顯的增量。在安全生產(chǎn)方面，我港堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的理念，建立了安全生產(chǎn)談話制度，繼續(xù)實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核制度，積極推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理三大體系一體化貫標(biāo)認(rèn)證工作；還認(rèn)真抓好班組安全生產(chǎn)建設(shè)，做好安全檢查與隱患整改，及時(shí)消滅事故苗頭，保持安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，各項(xiàng)安全指標(biāo)均達(dá)部頒標(biāo)準(zhǔn)。（鄧敏）