2004年7月22日，集團(tuán)公司召開上半年計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，集團(tuán)公司計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員、計(jì)生專兼職干事等60余人與會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司副總裁楊文主持。
會(huì)上，集團(tuán)公司計(jì)生辦主任王玉燕認(rèn)真總結(jié)了今年上半年計(jì)生工作，并對(duì)下階段工作進(jìn)行了部署。
集團(tuán)公司辦公室副主任林苑瓊分析了集團(tuán)公司政企分開后，原湛江港務(wù)局所承擔(dān)的社區(qū)計(jì)生職能移交街道辦社區(qū)管理后，集團(tuán)公司計(jì)生工作面臨的新問題，對(duì)做好集團(tuán)公司計(jì)生工作提出了幾點(diǎn)意見及要求。
鄭總裁在總結(jié)講話中，充分肯定了近幾年我港計(jì)生工作取得的成績(jī)，分析了面臨的問題，要求各單位堅(jiān)決執(zhí)行計(jì)劃生育“一票否決”制度，轉(zhuǎn)變觀念，明確職責(zé)，進(jìn)一步完善計(jì)生管理網(wǎng)絡(luò)，改進(jìn)工作方法，加大宣傳力度，加強(qiáng)督促檢查，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，實(shí)行計(jì)生工作綜合治理，形成長(zhǎng)期良好的氛圍，全面完成上級(jí)下達(dá)的計(jì)生各項(xiàng)任務(wù)。 （小記）