為加快與國際標準化接軌步伐，運用現代企業(yè)的科學管理方法指導工作，提升企業(yè)的核心競爭力，集團公司將質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系貫標認證工作為集團公司今年的一件大事來抓。2004年7月14日下午，集團公司在海港大廈209會議室召開“三大體系”貫標動員大會，標志著一體化管理體系貫標認證工作正式拉開序幕。
集團公司高管、機關部室領導、各二級單位領導及有關人員參加了動員會，北京經典智業(yè)認證咨詢中心高級咨詢師、高級審核員賀鳴老師應邀與會。會議由集團公司副總裁康廣全主持。
會上，集團公司總裁鄭日強作“三大體系”貫標動員講話。他說，做好“三大體系”貫標認證工作是集團公司落實科學發(fā)展觀，提升核心能力，適應市場競爭，創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢的需要，將為集團公司構建良好的管理平臺，使崗位職責、工作程序、工作標準、內控制度等各項管理制度更加清晰和完善，整體管理水平和員工隊伍素質進一步提高，進而實現集團公司科學、協調和可持續(xù)發(fā)展。他強調貫標工作涵蓋集團公司機關和下屬七個二級單位以及中海集裝箱碼頭有限公司、思博科技有限公司，在這么大的范圍開展“三標一體化”貫標認證，在我國港口行業(yè)中是首家。要求各級領導和全體員工深刻認識“三大體系”貫標工作的重要性，端正態(tài)度，增強信心，克服困難，以求真、務實、進取的精神在確保生產的前提下做好貫標各項工作，做到思想到位、工作到位、領導到位、全員參與到位。各單位要加強體系標準、方針、目標的宣貫和體系文件編寫等培訓工作；各部門之間要互相協作，互相支持，嚴格按照體系標準的要求跟進工作，不推諉、不扯皮，確保體系順利建立并良好運行，為實現集團公司各項管理工作新飛躍而努力奮斗。
集團公司副總裁康廣全在會上宣布了集團公司貫標認證體系組織結構、實施計劃及步驟。
最后，賀鳴老師結合港口實際為與會人員進行了相關培訓，此次培訓于19日結束。（袁延杰）