2004年1月7日至8日，我局在209會(huì)議室隆重召開(kāi)2004年經(jīng)濟(jì)政治工作會(huì)議。在家的局領(lǐng)導(dǎo)、助理巡視員、局長(zhǎng)助理，全局副處以上管理人員，局機(jī)關(guān)副科長(zhǎng)以上管理人員，股份公司董事長(zhǎng)及高管人員，股司機(jī)關(guān)各部室及事業(yè)部經(jīng)理，中海集司、思博公司高管人員，及一、三、五公司，鐵司、船舶服務(wù)總公司、中海集司、思博公司兩辦主任約190人參加了會(huì)議。
       市委副書記、我局局長(zhǎng)梁建偉，我局副書記勞毅分別作經(jīng)濟(jì)、政治工作報(bào)告，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前我局面臨的形勢(shì)，明確提出今年的工作要求和奮斗目標(biāo)。鄭日強(qiáng)副局長(zhǎng)通報(bào)2003年全局綜合經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及2004年綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排 ，要求各單位以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，加大市場(chǎng)拼搶力度，鞏固現(xiàn)有貨源，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，搶占市場(chǎng)先機(jī)； 全局上下要統(tǒng)一思想，密切配合，全力推進(jìn)“兩大工程”建設(shè)。嚴(yán)格控制成本支出，做好“開(kāi)源”與“節(jié)流”文章，做到事前有預(yù)控、事中有控制、事后有反饋，使成本費(fèi)用處于可控狀態(tài)。增強(qiáng)職工的大局意識(shí)和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)道路上的困難和問(wèn)題，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。一、三公司，股司，鐵司，業(yè)務(wù)部，技術(shù)部等部分單位代表在會(huì)上發(fā)言。
      與會(huì)人員認(rèn)真討論兩個(gè)工作報(bào)告，重點(diǎn)討論工作總結(jié)與工作目標(biāo)、任務(wù)，今年的困難與希望、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，解決困難的辦法與建議，并結(jié)合本單位實(shí)際，談了如何克服困難完成今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，機(jī)關(guān)如何改善服務(wù)，提高辦事效率；如何控制成本；如何建設(shè)企業(yè)文化，培育企業(yè)精神，做好政治思想工作，為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)等。大家一致認(rèn)為，會(huì)議實(shí)事求是地總結(jié)了去年工作，提出今年工作的指導(dǎo)思想、總體要求和工作思路，明確了年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)并量化分解到各二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位，提出了完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的具體措施。會(huì)議主題清晰，目標(biāo)明確，措施具體，可操作性強(qiáng)。這次會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)推動(dòng)我局今年各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階具有重要的意義。
      梁局長(zhǎng)分別與各單位簽訂了2004年綜合經(jīng)營(yíng)、黨風(fēng)廉正建設(shè)、治安綜合治理和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，并作會(huì)議總結(jié)。他就大家討論比較集中的綜合經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、深化內(nèi)部改革、企業(yè)文化建設(shè)等幾個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題作了分析和回應(yīng)，還對(duì)近期工作提出具體要求。要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，用會(huì)議精神統(tǒng)一全港員工的思想，提高認(rèn)識(shí)，既要看到面臨的困難和挑戰(zhàn)，又要看到克服困難的有利條件，并結(jié)合本單位、本部門的實(shí)際，制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案，千方百計(jì)完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，全力以赴解決好生產(chǎn)中遇到的困難和推進(jìn)兩大工程建設(shè)，樹(shù)立全局觀念、市場(chǎng)觀念、服務(wù)觀念，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，同心協(xié)力，努力開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和各項(xiàng)工作新局面。對(duì)春節(jié)前后的工作，梁局長(zhǎng)著重強(qiáng)調(diào)抓好幾項(xiàng)工作：一要抓好安全生產(chǎn)，確保春運(yùn)和生產(chǎn)安全無(wú)事故；二要加強(qiáng)治安管理，重點(diǎn)部位的防范和消防工作要到位；三要安排好值班工作，確保工作連續(xù)性，保持企業(yè)穩(wěn)定；四要搞好環(huán)境衛(wèi)生和防“非典”工作，嚴(yán)防死守，建立應(yīng)急防范機(jī)制，防止企業(yè)出現(xiàn)“非典”；五要提倡艱苦奮斗精神，抓好春節(jié)期間的廉政建設(shè)，不允許內(nèi)部互請(qǐng)和送禮，更不能借春節(jié)亂發(fā)錢物；七要做好春節(jié)期間慰問(wèn)困難職工工作，局工會(huì)要安排豐富多彩的春節(jié)文娛活動(dòng)，讓全港職工過(guò)一個(gè)愉快祥和的新春佳節(jié)。
      最后，梁局長(zhǎng)要求全港職工以全新的精神狀態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)，攀登新的高度，實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。他說(shuō)，實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)噸的跨越，需要膽量和勇氣，更需要科學(xué)的態(tài)度，扎實(shí)的作風(fēng)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。讓我們上下同心，不畏艱辛，勇往直前，鼓足干勁，實(shí)現(xiàn)我局歷史性跨越。 吳宣萱\文 林文憲\攝