2007年7月13日，集團(tuán)公司召開2007年第二次安委會擴(kuò)大會議，在家的集團(tuán)高管鄭日強(qiáng)、康廣全、賴鐮、周志權(quán)、沈玉瓊，中層管理人員及二級單位負(fù)責(zé)安全工作的部門領(lǐng)導(dǎo)等160多人參加會議。會議由鄭日強(qiáng)董事長主持。
集團(tuán)公司召開2007年第二次安委會擴(kuò)大會議。
會議宣讀了《集團(tuán)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及調(diào)整安委會成員的通知》，傳達(dá)了趙志輝副市長在全市第二季度防重特大事故工作會議上的講話精神，通報了上半年事故相關(guān)責(zé)任人處理決定，結(jié)合“4·18”遼寧鋼水包傾覆事故原因分析，學(xué)習(xí)了國務(wù)院關(guān)于《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，總結(jié)了上半年港區(qū)消防、道路交通安全工作、引航安全工作和集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，并部署下半年安全生產(chǎn)工作。
鄭日強(qiáng)董事長指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要資源和關(guān)鍵競爭力。
鄭日強(qiáng)董事長強(qiáng)調(diào)了在我港改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻，安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，分析了當(dāng)前我港安全生產(chǎn)存在的問題，并對下半年安全工作提出要求：一是認(rèn)清形勢，從國家大局、企業(yè)發(fā)展、個人利益等各個層面，明確安全生產(chǎn)的必要性；二是強(qiáng)化管理，落實(shí)層級管理，強(qiáng)化管理責(zé)任，建立健全安全機(jī)制，抓好生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和后勤設(shè)施設(shè)備管理，提高執(zhí)行力；三是突出重點(diǎn)，抓好季節(jié)性安全工作、重點(diǎn)作業(yè)和重點(diǎn)船舶的安全工作及工程項(xiàng)目的施工安全；四是明確責(zé)任，按照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定將安全責(zé)任落實(shí)到位；五是注重投入，加大對基建項(xiàng)目和安全隱患部位技改等工作的安全生產(chǎn)投入，加大對安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)的投入，為安全生產(chǎn)提供有力保障。鄭董事長指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要資源和關(guān)鍵競爭力。他號召全集團(tuán)動員起來，在我港改革、發(fā)展的過程中，全力以赴搞好安全生產(chǎn)，全面完成國資委的安全考核指標(biāo)，完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為十七大的勝利召開努力營造平安、和諧的環(huán)境。（許穎 圖/文）