2007年2月27日，集團公司機械設(shè)備“五定”管理工作會議在集裝箱公司召開，集團公司賴鐮副總裁，各二級單位分管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理部門負責(zé)人以及集團安技部有關(guān)人員約40人參加會議。

會議總結(jié)集團公司2006年機械設(shè)備“五定”管理工作，通報港機年審有關(guān)情況，并傳達了《關(guān)于加強新港機設(shè)備管理的通知》文件精神。會上，集裝箱公司、三分公司分別作機械設(shè)備“五定”管理工作和機械設(shè)備管理改革的經(jīng)驗介紹。會議還安排與會人員參觀集司機械大隊。

賴鐮副總裁作總結(jié)發(fā)言時要求，集團公司今年機械設(shè)備“五定”管理工作要持之以恒，廣泛推廣好經(jīng)驗、好做法；各級管理人員要增強責(zé)任心，深入基層，長抓不懈，以制度管人，重在抓落實；“管、用、養(yǎng)、修”工作重點突出“用”和“養(yǎng)”，要規(guī)范使用和科學(xué)保養(yǎng)；碼頭設(shè)施管理、節(jié)能管理工作要有所創(chuàng)新。（張波）